织密织牢“一张网”

　　推动平安建设上台阶

　　德阳市罗江区坚持和发展新时代“枫桥经验”，持续推进网格化服务管理，按照“网中有格、按格定岗、责在格中”的网格化管理模式，坚持“一网统管”，凝心聚力打通基层治理“最后一米”……

　　组建梯队，织密织牢基层治理网格

　　一是以行政社区为单位划定网格93个，网格内原则上以30户100人的标准配备设置二级网格员。

　　二是建立网格事项准入和退出机制，并网整合43个非综治部门服务事项，实现网格治理功能“多网合一”。

　　三是推动网格力量“多网合一”。建立了一支“总网格长”+“网格长”+“副网格长”+“一级网格员”+二级网格员+网格专干”2506人组成的横向到边、纵向到底的网格化管理梯队。

　　明确职责，多重角色高效赋能网格

　　在全区构建起“信息排查在网格、服务落实在网格、问题解决在网格”的网格服务治理长效机制。

　　一是当好社情民意“收集员”。网格员每日巡查，收集社会治安、出租房屋管理、消防安全隐患、食品安全等信息，及时上报事件，为问题有效解决奠定了基础。

　　二是当好帮办代办“服务员”。全区围绕“老弱病残幼”特殊人群、生产生活难题、产业发展需求，开展“代购代缴代销”和“帮办”服务等公共服务，以服务形式和服务内容的多元化，切实解决好事关群众切身利益的“身边事”。

　　三是当好矛盾纠纷“调解员”。网格员通过在全区范围内巡查，积极开展源头排查和重点防范，对走访排查发现的婚姻家庭纠纷、邻里矛盾纠纷等各类矛盾纠纷及信访问题，第一时间介入调解，防止矛盾激化升级，确保及时处置。今年，罗江区已组织网格队伍摸排各类矛盾隐患764件，调处764件，调处率100%。

　　四是当好社会治安“守门员”。网格员积极通过在全区内开展走访，向群众开展消防、反诈骗等宣传1.4万余次，民生服务人数2万余人次，用小网格筑牢辖区平安防线。

　　规范管理，激活激发网格治理活力

　　在全区范围内，研究制定网格员考评办法，网格员队伍管理日趋规范，基层治理能力明显提升。

　　一是群众参与测评。建立群众满意度测评机制，每季度向辖区群众发放测评表，组织群众代表进行民意测评。

　　二是每月晾晒排队。建立由区公安分局、区司法局等基层政法综治维稳力量组成的网格化管理队伍综合评价小组，结合辖区社会治安、生态环境安全、基层社会治理等情况，制定考核细则，根据群众测评和工作实绩，每月对网格梯队进行量化打分、晾晒排队。

　　三是每季度综合评价。每季度对网格梯队职责发挥情况进行综合评价，对优秀典型积极表扬鼓励，扩大群众认同；对落实不力的及时提醒督促、培训指导，提升工作能力，确保网格工作落到实处，发挥实效。